10月9日，武汉城建集团党委书记、董事长应志刚，党委副书记、总经理、副董事长张敏率队开展综合开发项目拉练检查活动，实地观摩重点项目设计匠心、品质建造和营销创效情况，突出市场导向，坚持品质为先，狠抓精细管理，在互学互评互鉴中掀起大抓品质、赋能高质量发展的热潮。
拉练检测生活采取施工现场观摩教学教学、小结联席会、干部简评相联系的办法，现场观摩教学教学了梦湖云著、地方云城、云泊江岸楼盘三维全景专业教师先导区、营销管理中心站和样图间。这几个楼盘中，有形融创热卖中的红盘，也会有认筹即将来临的每季度新品研发使用，另外载誉加推的尚品，集中点商品展示了群体坚定不移性不移迈开高品质转型征程的坚定不移性干劲和开发技术知名度。
原于实业司官网大司总部，各房置业开发大司，实业司官网开发、设计构思、裝飾、工程建设监理、小区物业等正规专业大司的主耍有担当人，一起看、一起听、一起议，你们看品质质量、比售后服务、亮工作，在标杆对表格中找寻距离、抓准朝向，在互学互鉴中磨砺本事、提高了程度。
应志刚体现了，在最后的冲刺春天度、决战一整一年度的重点无时无刻，企业品牌简介搞好为此拉练验测，又是对高品控搭建实效的聚集验测，也是对坚定性不移做完一年度个人目标目标任务的再筹备会、再运行检查。各处门、各品牌要真正怎强承担感责任感迫切感，上下两边同舟、全心全意以赴落实品控搭建和营销方案运行，尽力为企业品牌简介优安全性能趋势打造硬核承载。
应志刚强调，四时度是提分季、争夺战季、备战季。各搭建工厂要立场坚定自信心不改变，重抓营销战略不松懈，对焦突出、克难而进，以最明显勤奋努力归还火爆作答。
要在保开盘、开好盘上下功夫见成效，中央云城要总结首开经验，加快研究实体样板间装修方案，切实提高客户体验感、获得感；梦湖云著要深挖产品价值、讲清独特优势、动态管控成本，加快谋划精装销售方案。
要在强管理、谋创新上下功夫见成效，学好用好合作伙伴的经验、资源和能力，以管理能力提升助力高质量发展；聚焦新市场新客户新需求，深度谋划设计创新、功能创新、营销创新、模式创新，不断提高创新驱动高质量发展的能力。
要在压责任、促销售上下功夫见成效，压紧压实营销工作责任，聚力开拓市场、主动营销、精准成交；抢抓房交会线上线下活动重大机遇，用好用足“汉十条”等政策，上前一步主动服务，努力提高来访量和成交转化率。
投资控股公司上司明伟、杨杰、葛起宏、王火生、邓涛、吴克军、姚晓华、张全胜、冯伟、刘孔明、冯光乐、闻广、涂洪波、黄磊、杨新、余翔、周硕、张自安、杜芳、李芊等前往参加行为。
