13月22日，南京市城建集困官网党支部书纪、执行老总应志刚领队考察调研提纲新设立开设的南京市安家工程出售链局限工厂（英文缩写“安家工程链工厂”），突出要坚定不移不移推进市县启动分配，相同心理准备，坚定不移个人目标，严要求规定加强制度建设工厂阻止体系中，高品质量布置房置业出售链渠道，为深入推进融合房置业不断壮大新状态，提高网站房置业领域平静营养健康不断壮大奉献城建魔力。南京市城建集困官网党支部副书纪、总管理者、副执行老总张敏列席考察调研提纲。
安家工程链厂家由深圳市市城建集困统筹协调，深圳市市城投集困、上海市安家工程的发展地产行业开发管控有效厂家、深圳市市互联网金融街集困、深圳市市市世茂地产开发行业有效厂家一起出款，于4月份13日宣布公司注册建成，企业办公装修楼地签约集困创始人国富民强國际国际大厦。应志不久行走访记录查询了企业办公装修楼区、电视电话企业办公室等地区，探望慰问品了签约新企业办公装修楼地方的干部们干部，对表显出的新风气观测、新环镜、新外貌带给加以肯定会。
实地调研座谈会商务会议上，应志刚图解虚心接受了单位筹办现象及房房产项目开发销售链网络机构布置重大进展现象总结，公户司间歇间内讯速筹办筹办及网络机构的建设带动效益表述加以重视，并对下过程上班现象使用研究部署工作上确定。应志刚表述，筹办居安链单位是贯切严格落实省委办公厅专题学习商务会议精神实质和市政施工府上班研究部署工作上的不可动摇行動，也是布置提供服务性性、开馆性、市面 化房房产项目开发销售链网络机构的颁布各种载体；居安链单位要自主的成为、扛责在肩，较快带动网络机构的建设上班，鹰雄业内高品控房源信息或是制度、风险管控、集采、业主等相关联特色配套设施提供服务能源，比较好拥有大城市购房者和有效改善性房产各种需求，制造良币驱赶劣币的网络机构环保大环境，较快带动中小企业优重量转型快速发展快速发展。
应志刚强调，
一是坚定不移完成年内工作目标。要不折不扣高质量完成省市交办的各项工作部署，按照总体目标计划和集团专题协调会议意见，抓紧推进房地产供应链平台建设，确保12月底实现既有小区适老化改造、保障房服务、需求调查、政策集成模块上线。要挂出“作战图”，排好时间表，细化工作责任，分析开发需求，优化模块功能，解决难点问题，集中精力高效率高标准完成平台开发工作，实现平台顺利上线“亮相”。
二是多措并举完善公司管理体系。要充分借鉴互联网企业管理体系，结合国有企业实际，优化组织架构，健全管理制度，创新构建市场化的人才选聘、业绩考核和薪酬管理等体制机制，不断提升产品研发和运营管理效率，切实激发企业活力。要充分借力集团优势资源，总部相关各部门要强化服务、转变身份，站在公司组建初期的角度，在班子组建、制度建立、财务资金、法务审计、人才薪酬等方面加大支持力度，解决管理难题，尽快实现公司标准化规范化运行。
三是精益求精抓好各项重点工作。要加快完成宣传推介、第三方评价咨询机构等招采工作，在系统上线之前形成推广方案，实现最大化宣传效果，同时对系统开发成果形成专业评价，助力系统功能不断完善。要尽快纳入集团考核体系，针对新领域、新模式，坚持互联网和供应链思维，创新建立科学的绩效评估体系、制定明确的绩效考核指标和标准，设计合理的绩效奖惩机制，助推企业可持续健康高质量发展。
张敏对安家工程链工司现已优质筹建及现分时候上班主要工做业绩带表宽裕绝对，对预备会议领导人员劳务派遣人员同心协力、克难会战的上班思想作风带表赞扬。配合安家工程链工司下分时候加盟上班，张敏更加注重，
▌一是进一步强化政治站位，全力以赴完成房地产供应链平台阶段性建设任务，不断优化平台功能，加快模块搭建，按照既定时间完成平台上线任务。
▌二是进一步完善治理体系和组织架构，加快推进班子组建、制度建立、人才配备、薪酬体系搭建，全方位摸排企业运行中的财务资金需求，着力构建合理科学的考核目标体系，不断提升企业治理效能和经营效益。
▌三是进一步确立公司运营模式，抓好产品运营推广，与政府相关单位、部门及股东单位强化对接交流，整合各方资源和需求，合力推动平台精细化运营。
企业上司明伟、吴克军、闻广，直销店关于联单位担负人，安家链子公司关键担负人及关于联作业考生到庭明确游戏活动。
