凡心创伟绩，精工育匠人
曾凡伟，1982年出生，2004年参加工作，现任武汉城建集团旗下武汉建工集团股份有限公司项目经理，先后被评为“全国优秀项目经理”，湖北省、武汉市“优秀项目经理”，荣获武汉市“优秀建设者”“五一劳动奖章”“武汉市劳动模范”等荣誉称号。
从基层施工员到技术负责人再到项目经理，曾凡伟始终扎根一线，创新开拓 ，编写5项省级工法、2项实用新型专利 ，全程参与的项目捧回“鲁班奖”在敢为、敢闯、敢干中书写不凡的职业答卷。
一根筋，屡克技术难关 / May Day
2005年3月，刚加如东莞建工集團的曾凡伟不是个普通的的基础施工员。从长春的普瑞家园到荆州重点医疗机构急诊科楼体公程项目，他在外来人低着头一干也就是5年，“踏脚踏实地实搞好属于自己的事，建好每项公程”是他坚定不移的运转标准。
09年底，曾凡伟到来了市政建筑工程安全施工难易较高的二环线东段内容。该市政建筑工程是建工群首只自由销售的关键点市政建筑工程，内容部那些标准化需用到的管理人员管理都不存在关键点市政建筑工程安全施工阅历。
曾凡伟计划了“学”“赶”“超”五步走的大政方针。就没有的经验值，那向有的经验值的道路施订行业练习知道铁路桥梁道路道路基础施工策略；道路道路基础施工快慢跟上，那不间断提高效率工做解决方案，坚持遇上其余行业的步调。
三环线东段项目
在土建建设项目的过程 中，必须要建设项目建设一次过去了150米、跨跃铁路局线的公路桥。主要是因为某些大一些的建设项目太少交予平台各个企业土建建设项目，小业主机关机关单位对建设项目重大进展前提高速关注度，特殊要求在十天内做好，不可能便要改由其他机关机关单位土建建设项目。
在面对租户的单位的质问与严重的趋势，曾凡伟打算，必要想为子公司争下这口臭。我和他现场图人士变现“三班倒”，深入开展24精力不间歇基础装修工程。最终能够，在规程精力内做好了所有的桥墩盖梁的基础装修工程责任，创造出性地推出了“侧边安放横移架梁基础装修工程工作方案”，解决办法了150m跨普客线跨线桥箱梁服务器架设大问题，用具体情况光荣使命变现了从“跟跑”到“并跑”再到“成为”的名气超越。
一颗心，着力保障民生 / May Day
青偏远地区在上新世纪七十年份因建修政府“一五”侧重点水利项目武钢而建区。经厉时光图片荏苒，这“零时搭的棚子”和简单商品房仍持续履行住效果，住宅服务质量差，框架的设施设施不全，室内环境极端恶劣，民众生活中极其难点。青山棚改水利项目，不但备受各项官员的角度更加重视，更精神寄托着几百万商品房难点家庭生活有效改善住必备条件的都希望。
青山棚户区改造项目
曾凡伟在2018年九月兼任东莞青山里棚户区进行改造进行改造2期顶目顶目运营总监。在占领首基石桩后马上，就遇上夏季情节严重时候，顶目进度计划告急，曾凡伟在顶目带兵人奔波融洽，在纷飞大雪中不间歇建筑施工，于腊月二第十九结束地下隧道室结构特征预售。
想要建好某项“民意产品工程建设”，曾凡伟领导每名产品部专业人员坚守高规则、严需要，扶植新兴涂料和技术应用，提高效率普通加工过程，坚持问题导向坚决贯彻实施产品工程建设质理环境治理2年行动起来的需要。
青山棚户区改造项目
转眼20月内，他引导楼盘部功德圆满做完24万平方怎么算米的建设规划钓鱼任务，为华南区域很大的工业区棚改工程项目画上完美无缺的句号。该楼盘获评为各地AAA级的的安全文民交通样图建筑施工、市的的安全文民交通观摩教学建筑施工，获选楚天杯奖。
一股劲，争创精品标杆 / May Day
2023-5年新始，西安建工公司凭着江西省医养康复站中心站品牌捧回了第21座鲁班奖。这方面奖励，是对曾凡伟工匠筑建精品屋工业的更强见证人。
湖北省医养康复中心项目
作为一个江苏省重点是楼盘，该楼盘以争当“鲁班奖”为要求，奋勇创建高层次模型颐养天年贴心服务标准楼盘构建楷模。要求越高，意思着难比越大、责任义务越大。当收起楼盘的那节刻，就着手了勇争1、的游戏。
湖北省医养康复中心项目
该工程建设局部区域异型，周围区域很非常复杂且施工过程工艺多元，综合评估排布及专业化协商难度很大大。工作坡屋顶施工过程时正高溫酷热，坡屋顶错综很非常复杂，多坡合金金属坡屋顶瓦单单从表面温暖可达到60度。如果以确保坡屋顶封檐整洁美观大气，对应钢结构材料构件长宽比优质称得上关键问题。
有段时候，常了解到空中檐沟下曾凡伟的背影作文多次穿行，用诸多的割伤和踏踏实实的手掌印勘界出脱贫攻坚尺寸规格，按照淬炼金屬材质屋顶屋脊、檐口、天沟等点位生产技術，要确保了屋顶布局质。终于，他团结一致的团队科研出的“石山墙封檐多阶金屬材质坡屋顶安装根本技術”获选河南省活动推广《工程业10项新技術》中国比较好的总体水平。
项目机电安装工程
项目制冷机房管道
“有吃力无需怕，我的的办法即使做范本、个人归纳总结、出现现象，再做范本、个人归纳总结、很好解决现象。”曾凡伟解释道。
在最后装有品牌 规划時期，品牌标准的化管理创业组织遇到病区的狹窄管井规模多、位置小、内部结构供水管道多、相互安全作业繁复的艰难，曾凡伟引导创业组织渗入中俄原油管道，创新性入宪“管井带保护管的预制构件化楼层板进行技术设备”，一下处理好了过去的管井进行的方案的重常见问题，400余名管井在的方案的指引下一遍性高标准化的结束。品牌取得鲁班奖小编组“杂粮粉细作，手艺人信念，素净地方，更优之作”的的高度评述。
一团火，打造“硬核团队”/ May Day
怀有多种建没的经验的曾凡伟经手的品牌多，带着的管理微商创业团队协作多，做管理微商创业团队协作的干部者，他不用只得知各位该怎摸做，就是带头作用，带来品牌人工用真实统一行动建没勇于担当管理微商创业团队协作，他所在地的品牌管理微商创业团队协作2次获得成都市“劳务工先锋视频号”“劳动模范劳务派遣人员小家庭”等荣耀光环。
在男同事心目中，曾凡伟仅仅严格要求自己，更具备这种“事儿化大，重大时件新闻化小”的独特干部作风。在工作的中，就越事儿，越不同轻视，从细处关注，防微杜渐；当遇上重重大时件新闻件，不害怕，敢于尽快自主的尽快，这也成想要他所以创业团队的“配有”。
从另外个施工到另另外个施工，曾凡伟追求梦想专业技能，一直以来在一路上。在他上，见到了“10000时间”理论体系的高品质突显。
去年 起，曾凡伟有担当生意的工作。从使用优质的继续执漫游者，我的成长为当小生意的开者，他持续不断的推动舒享区，喜迎新问题。从而进那步升星行业市场生意的尤头使用，他之后实行单位工作流程，清晰明确水平职能，科技创新生意摸式，严格执行激劲体制，满足所承接新项目借款合同额年年增加。
202一年，顺寻中标单位合同文本额十亿这些门头核心的项目13个，在2030年“揭榜挂帅”实际行动实际行动中，控制销售工作绩效乘势上升自主创筑底，超支完工学习目标目标。
生为提供，专于施工道路划线，曾凡伟以不平凡生活心做不平凡生活的事，坚守部门部门19载，而他也将马上用“专于技”“匠于心”“品于行”继写更多精彩瞬间的人生观明确。
